店舗別の月次売上報告の実物サンプル（全7ページ）

01表紙

表紙。本部のブランドカラーで、対象月を大きく見せる型です。

02全店ハイライト

見出し：「全店売上は前年比+8.0%の13,281万円。既存店も客数・客単価ともに前年を上回りました」

全店の売上と、既存店の売上・客数・客単価の前年比を並べます。色の帯のラベル、大きな数字、灰色の箱に比較という、決算資料によくある型です。

03売上の推移

見出し：「10月の全店売上は前年同月を上回り、12ヶ月のうち11ヶ月で前年超え」

今年と前年を並べた棒グラフです。前年は灰色、今年はブランドカラーにして、今月の前年比を吹き出しで示します。

04店舗別の前年比

見出し：「既存店23店のうち15店が前年超え。高槻店・茨木店は2ヶ月続けて前年を下回っています」

既存店を前年比の高い順に並べ、100%の線から左右に伸ばします。下回った店舗がすぐに見つかる形です。

05エリア別の一覧

見出し：「大阪北・中央エリアは前年比100%超え。客単価の上昇が売上を押し上げています」

エリアごとに、売上・客数・客単価とそれぞれの前年比、廃棄率・人件費率を並べます。前年比は色で強弱をつけます。

06前年差の要因

見出し：「前年差+981万円のうち、新店の上乗せが1,136万円。既存店は客数・客単価の両方がプラスです」

前年からの増減を、客数・客単価・新店・閉店に分けた滝グラフです。計算の仕方を横に書いておくと、毎月同じ手順で出せます。

07本部所見と来月の重点

見出し：「11月は新商品の投入とクリスマスケーキの予約開始。前年割れの2店にはSVが臨店します」

本部の所見と、来月の重点を並べます。数字から読めることは下書きし、本部の方針は担当者が書き足します。